Tauber-Solar Gruppe

Die TAUBER-SOLAR Gruppe plant, finanziert und betreibt große SolarKraftWerke auf Dach- und Freiflächen in Deutschland sowie im europäischen Ausland. Seit ihrer Gründung 2001 konnten bereits über 520 SolarKraftWerke, darunter die größten Dachflächenanlagen der Welt, realisiert werden und liefern saubere Energie. Der unbedingte Wille, nachhaltige Energiegewinnung zu fördern und zu realisieren, zeichnet die TAUBER-SOLAR Gruppe dabei besonders aus. Bereits über 3.000 Mitunternehmer und Investoren konnten sich hiervon überzeugen und tragen den Gedanken der Sonnengemeinschaft mit.

Website



Anforderungen

Der Kunde Tauber-Solar aus der Solartechnologiebranche stand als Unternehmen vor der Herausforderung wichtige Prozesse des Vertriebs, Investormanagement, Vertragsmanagements sowie Supportprozesse bezüglich der Anlagenwartung in einer strukturierten und skalierbaren Anwendung abzubilden. Es sollte eine Evaluierung verschiedener ERP und CRM-Lösungen stattfinden, um Vor- und Nachteile der jeweiligen Möglichkeiten abzuwiegen und die Prozesse der verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens zu analysieren, um diese anschließend im Rahmen des Projektes in Microsoft Dynamics 365 abzubilden.

Lösung

Im Rahmen der IT-Strategie des Unternehmens, auf Microsoft-Lösungen zu setzen, wurde Microsoft Dynamics 365 als Plattform für die Abbildung der Unternehmensprozesse sowie komplexen Integration der PV-Anlagen zum Abzug der Wechselrichterinformationen, ausgewählt. Hierbei sollte vor allem ein Augenmerk auf die Ausrichtung der Organisation gelegt werden, sowie das Projekt als Antreiber für die Konsolidierung diverser Haupt- und Nebenprozesse über die Lösung ausgelegt werden. Bei der Dokumentengenerierungserweitung entschied man sich für das Documents Core Pack über welches automatisch generierte Dokumente erzeugt werden.

 

Microsoft Dynamics CRM Dashboard

Projektumsetzung

Es wurde eine umfassende Unternehmens- und Prozessanalyse durchgeführt um alle Geschäftsbereiche und deren Prozesses zentral in D365 CRM abzubilden woraufhin eine Projektumsetzung innerhalb des agilen Management-Frameworks "Scrum" stattfand. Die einzelnen Anforderungen aus der Anforderungsanalysephase wurden innerhalb des Hauptprojektes als einzelne Bausteine hinterlegt und über mehrere Iterationen unter der Berücksichtigung von Meilensteinen implementiert. Neben dem Customizing des Systems und der Implementierung von Prozessen wurde ein großes Augenmerk auf die Auswertbarkeit der Daten durch Dashboards, Diagramme und Reports gelegt. Der Aspekt des kennzahlenbasierten Vertriebs- und Vertragsmanagementssystems im Hinblick auf eine datengetriebene Organisation hatte innerhalb der Umsetzung einen hohen Stellenwert.

Microsoft Visual Studio Team Services

Projektergebnis

Das Go-Live des Projektes wurde über zwei Tage außerhalb der Geschäftszeiten realisiert. Tauber-Solar ist nach Go-Live, der neuen CRM Lösung, in der Lage eine Aussteuerung der Vertriebs-, Investor-, Vertragsmanagementes-, und der Supportprozesse zu erreichen, zu koordinieren und auszuwerten.