INKUBIT ist auf die Einführung und Weiterentwicklung von Lösungen in den Bereichen Microsoft Dynamics 365 & Power Platform sowie BI & Analytics Lösungen (Power BI) spezialisiert. Als Full-Service Dienstleister bildet INKUBIT den kompletten Applikationslebenszyklus von Beratung und Einführung bis Umsetzung und Wartung der Systeme ab. Dabei unterstützen wir Unternehmen ihr volles Potential zu entfalten und deren Unternehmenswert kontinuierlich zu steigern. Durch unser interdisziplinäres Wissen unterstützen wir unsere Kunden, im Zeitalter der digitalen Transformation, ein hoch performantes Unternehmen zu werden. Als ein IT- und Consulting Unternehmen, welches von Digital Natives gegründet wurde, kennen wir die Herausforderungen unserer Generation.

Deine Hauptaufgaben

Du möchtest an der Schnittstelle von Verwaltung und Wirtschaft arbeiten, mögliche berufliche Einsatzfelder einer Beraterin bzw. eines Beraters kennenlernen und Praxiswissen sammeln?

Zu Deinen Hauptaufgaben gehört:

• Sie sind verantwortlich für die Durchführung qualitativ hochwertiger CRM-Projekte und stellen sicher, dass diese termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
• Leitung der Entwicklung relevanter Projektprozesse und -dokumente, einschließlich Projektfahrplänen
Zusammenarbeit mit den PMO-Administratoren, um sicherzustellen, dass die Projekte regelmäßig und korrekt abgerechnet werden
• Ermittlung des Bedarfs für jedes Projekt und der erforderlichen Unternehmensressourcen für die Implementierung von CRM-Systemen, Klärung und Definition der Strategie und der Ziele jedes Kunden
• Planung und Durchführung der CRM-Implementierung, regelmäßige Fortschrittsberichte für den Kunden
• Entwicklung und Aufrechterhaltung eines fundierten Wissens über die Organisation des Kunden, die geschäftlichen Anforderungen und die Herausforderungen der jeweiligen Branche
• Führen der Projektkommunikation und bewährter Praktiken während der gesamten Systemimplementierung
• Sicherstellen, dass die Erwartungen zwischen dem Kunden und dem Unternehmen gut festgelegt und während der gesamten Projektlaufzeit aufrechterhalten werden
• Identifizierung potenzieller Herausforderungen für das Projekt und entsprechende Kommunikation mit dem Implementierungsteam und dem Kunden, um die Risiken für das Projekt zu verringern und sicherzustellen, dass es innerhalb des vereinbarten Zeit- und Kostenrahmens durchgeführt wird
• Befolgung der PMO-Prozesse beim Ausfüllen der vereinbarten PMO-Dokumentation und gegebenenfalls Abgabe von Verbesserungsvorschlägen.
• Bereitstellung wöchentlicher interner Berichte für die Geschäftsleitung, in denen der Fortschritt der laufenden Projekte dargelegt wird.

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