[ LEAD GENERATION SERVICE ]
ÜBERSICHT
Wieso ist eine Beratung für Digitalisierungsprojekte notwendig?
Wussten Sie, dass der Erfolg bei Digitalisierungsprojekten durchschnittlich bei nur 30% liegt? Mit einem erfahrenen Partner an Ihrer Seite stellen Sie die Rentabilität Ihres Projektes sicher!
Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und Innovationskraft zu stärken. Doch die Umsetzung solcher Projekte erweist sich oft als komplex und risikoreich. Unternehmen stehen hierbei vor zahlreichen Hürden: Die Vielzahl an technologischen Möglichkeiten und die Komplexität der Systeme übersteigen häufig das Know-how und die Kapazität der internen Teams. Allein die Auswahl geeigneter Technologien und deren Anpassung an die eigenen Geschäftsprozesse erfordert fundiertes Fachwissen und eine klare Strategie, die ohne externe Unterstützung schwer zu realisieren ist.
Komplexität der Microsoft-Ökosysteme
Datenintegration und -management
Anpassung an die Geschäftsstrategie und -prozesse
Schnelle technologische Entwicklungen
PRODUCT VSL
VERTRIEB RE:LOADED
Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und Innovationskraft zu stärken. Doch die Umsetzung solcher Projekte erweist sich oft als komplex und risikoreich. Unternehmen stehen hierbei vor zahlreichen Hürden: Die Vielzahl an technologischen Möglichkeiten und die Komplexität der Systeme übersteigen häufig das Know-how und die Kapazität der internen Teams. Allein die Auswahl geeigneter Technologien und deren Anpassung an die eigenen Geschäftsprozesse erfordert fundiertes Fachwissen und eine klare Strategie, die ohne externe Unterstützung schwer zu realisieren ist.
PRODUCT
Herausforderungen
Kundenerwartungen erfüllen
“Unternehmen, die in den oberen 20% der Kundenzufriedenheit rangieren, haben eine 23% höhere Rentabilität.“ (Harvard Business Review). Kunden heutzutage verlangen hohe Transparenz, Zuverlässigkeit und kontinuierliche Verbesserung.
Margendruck
Die steigenden Betriebskosten, insbesondere durch höhere Gehälter und Technologiekosten, belasten die Margen. Gleichzeitig erwarten Kunden weiterhin hochwertige Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen, was den Margendruck weiter erhöht.
Fachkräfte finden & halten
Der zunehmende Fachkräftemangel in der DACH-Region ist ein zentrales Thema. Unternehmen müssen qualifizierte Mitarbeiter nicht nur finden, sondern auch langfristig binden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Steigende Löhne verstärken den Margendruck zusätzlich.
Strategische Kundenentwicklung
Professional Services-Unternehmen stehen oft vor langen Verkaufszyklen, insbesondere bei großen Kunden. Die Herausforderung besteht darin, diese Kundenbeziehungen strategisch zu entwickeln und nachhaltig auszubauen, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Business Development
Business Development erfordert innovative Ansätze und strategische Maßnahmen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und das Unternehmen weiterzuentwickeln. Dies umfasst die schnelle Identifizierung von Wachstumschancen und die Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen.
Die richtigen Kunden adressieren
In einem wettbewerbsintensiven Markt ist es entscheidend, die richtigen Kunden zu identifizieren und anzusprechen. Die zunehmende Digitalisierung und die Vielfalt der Marketingkanäle machen es schwierig, die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu gewinnen und effektive Marketingstrategien zu entwickeln.
OUR METHOD
VERTRIEB RE:LOADED
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Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und Innovationskraft zu stärken. Doch die Umsetzung solcher Projekte erweist sich oft als komplex und risikoreich.
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Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und Innovationskraft zu stärken. Doch die Umsetzung solcher Projekte erweist sich oft als komplex und risikoreich.
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Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine zentrale Herausforderung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und Innovationskraft zu stärken. Doch die Umsetzung solcher Projekte erweist sich oft als komplex und risikoreich.
PRODUCT DETAILS
DIESE 7 MODULE erwarten dich
Module 1: Lead- und Opportunity-Management
Effizienter Vertriebsstart – Erfassen, Organisieren, Abschließen
Mit Dynamics 365 Sales erhalten Sie ein leistungsstarkes Lead- und Opportunity-Management. Erfassen Sie Leads mühelos, organisieren Sie sie übersichtlich und schließen Sie Deals erfolgreich ab. Ein Sales-Funnel bietet klare Einblicke in Ihre Vertriebspipeline.
Module 2: Kundeninteraktion und -historie
Persönliche Verbindungen, automatisierte Verfolgung – Ein vollständiger Blick auf Ihre Kunden
Verwalten Sie Kundeninteraktionen nahtlos und verfolgen Sie die Historie mit Dynamics 365 Sales. Die Integration von E-Mails, Anrufen und Besprechungen gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über jede Kundenbeziehung.
Module 3: Lead- und Opportunity-Management
Effizienter Vertriebsstart – Erfassen, Organisieren, Abschließen
Mit Dynamics 365 Sales erhalten Sie ein leistungsstarkes Lead- und Opportunity-Management. Erfassen Sie Leads mühelos, organisieren Sie sie übersichtlich und schließen Sie Deals erfolgreich ab. Ein Sales-Funnel bietet klare Einblicke in Ihre Vertriebspipeline.
Module 4: Kundeninteraktion und -historie
Persönliche Verbindungen, automatisierte Verfolgung – Ein vollständiger Blick auf Ihre Kunden
Verwalten Sie Kundeninteraktionen nahtlos und verfolgen Sie die Historie mit Dynamics 365 Sales. Die Integration von E-Mails, Anrufen und Besprechungen gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über jede Kundenbeziehung.
Module 5: Lead- und Opportunity-Management
Effizienter Vertriebsstart – Erfassen, Organisieren, Abschließen
Mit Dynamics 365 Sales erhalten Sie ein leistungsstarkes Lead- und Opportunity-Management. Erfassen Sie Leads mühelos, organisieren Sie sie übersichtlich und schließen Sie Deals erfolgreich ab. Ein Sales-Funnel bietet klare Einblicke in Ihre Vertriebspipeline.
Module 6: Kundeninteraktion und -historie
Persönliche Verbindungen, automatisierte Verfolgung – Ein vollständiger Blick auf Ihre Kunden
Verwalten Sie Kundeninteraktionen nahtlos und verfolgen Sie die Historie mit Dynamics 365 Sales. Die Integration von E-Mails, Anrufen und Besprechungen gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über jede Kundenbeziehung.
Module 7: Lead- und Opportunity-Management
Effizienter Vertriebsstart – Erfassen, Organisieren, Abschließen
Mit Dynamics 365 Sales erhalten Sie ein leistungsstarkes Lead- und Opportunity-Management. Erfassen Sie Leads mühelos, organisieren Sie sie übersichtlich und schließen Sie Deals erfolgreich ab. Ein Sales-Funnel bietet klare Einblicke in Ihre Vertriebspipeline.
Module 7: Lead- und Opportunity-Management
Effizienter Vertriebsstart – Erfassen, Organisieren, Abschließen
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Frequently Asked Questions
Unser Onboarding beginnt schon vor Deinem Start, indem wir Dir die notwendige Hardware und Equipment nach Hause senden. An Deinem ersten Arbeitstag wirst Du von Deinem Onboarding-Buddy begrüßt und anschließend durch die wichtigsten Systeme und Applikationen geführt. Unser IT-Team sorgt dafür, dass du überall einen Account und die richtigen Zugangsberechtigungen hast. Für Fragen stehen Dir Dein Onboarding-Buddy, Dein direkter Manager sowie alle Kollegen gern zur Verfügung.
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Die Arbeitszeiten in Deinem Remote Job richten sich generell nach Deinen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Du bist selbst dafür verantwortlich, dass Deine Aufgaben zeitnah und erfolgreich abgeschlossen werden – wann Du dafür arbeiten möchtest, ist Dir selbst überlassen.
In einem 100% Remote Job gibt es keinen Klatsch an der Kaffeemaschine, aber wir geben unser Bestes, in ständigem Kontakt miteinander zu sein. Dafür nutzen wir die Anwendung Microsoft Teams und sind so fortwährend in Kontakt miteinander. Unsere Meetings halten wir mit laufendem Video und Ton ab, sodass wir einander regelmäßig online treffen. Darüber hinaus veranstalten wir zweimal jährlich jeweils eine große Sommer- und Winterfeier, zu der alle Kollegen eingeladen sind. Auch Treffen an den jeweiligen Standorten werden immer wieder von Kollegen selbst organisiert und von INKUBIT unterstützt.
Falls Du weitere Fragen hast, kontaktiere gern unser Recruiting-Team unter careers@inkubit.com. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
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