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Die Zusage ist raus. Was weiß das Onboarding-Team eigentlich?

Lesezeit: 4 Minuten
Übergabe vom Recruiting zum Onboarding

Im Bewerbungsgespräch ging es um Datenmigration, den Einstieg in ein Kundenprojekt und den Wunsch, mittelfristig mehr Verantwortung zu übernehmen. Bei der Führungskraft kommen nach der Zusage vor allem der Arbeitsvertrag, das Startdatum und die Stellenbezeichnung an. Welche Aufgaben zum Profil passen, was bereits besprochen wurde und welche Fragen offen sind, muss sie erneut klären.

Die Übergabe vom Recruiting zum Onboarding entscheidet mit darüber, wie schnell ein Team den Einstieg sinnvoll planen kann. Gerade in Beratungs- und IT-Unternehmen betrifft das auch die Projektbesetzung. Wer erst am ersten Arbeitstag klärt, für welchen Einsatz jemand vorgesehen ist, verliert Zeit, die sich für Einarbeitung und Abstimmung nutzen ließe.

Warum die Stellenbezeichnung für die Übergabe nicht reicht

Eine Stellenbezeichnung beschreibt die Rolle. Für die Einsatzplanung braucht die Führungskraft konkretere Informationen. Hat die neue Kollegin bereits eine Datenmigration eigenständig betreut oder bisher im Projektteam mitgearbeitet? Welche Erfahrung bringt sie im direkten Kundenkontakt mit? Für welche Aufgaben braucht sie zu Beginn Unterstützung?

Solche Unterschiede gehen leicht verloren, wenn Gesprächsnotizen, Bewerbungsunterlagen und Informationen zu möglichen Projekten getrennt vorliegen. Der Fachbereich erhält dann entweder zu wenig Kontext oder muss ihn aus der gesamten Bewerbungsdokumentation selbst zusammensuchen. Beides erschwert eine gezielte Vorbereitung.

Was Recruiting an den Fachbereich übergeben sollte

Eine gute Übergabe beantwortet drei Fragen: Was ist vereinbart, welcher Einsatz kommt infrage und was muss noch geklärt werden? Vereinbarungen wie Startdatum, Arbeitsumfang oder bereits besprochene Aufgaben gehören in eine kurze, verlässliche Zusammenfassung. Mögliche Einsatzbereiche sollten als Vorschläge erkennbar bleiben. Offene Fragen brauchen eine verantwortliche Person und einen Zeitpunkt für die Klärung.

Das kann in der Praxis so aussehen: Eine neue Beraterin bringt Erfahrung in Datenmigration mit, hat Kundentermine bisher aber nur begleitet. Das Team kann ihr für die ersten Wochen ein technisches Arbeitspaket zuweisen und Kundentermine zunächst gemeinsam vorbereiten. Die Führungskraft bespricht diesen Vorschlag mit ihr und klärt, wann sie erste Termine selbst übernehmen möchte.

Für die Übergabe genügen die Informationen, die der Fachbereich für Einstieg und Einsatzplanung braucht. Wer welche Angaben sehen darf und wo sie gepflegt werden, sollte deshalb Teil des Prozesses sein.

Übergabe vom Recruiting zum Onboarding

Wo ein KI-Assistent die Vorbereitung erleichtern kann

Wenn das Recruiting regelmäßig Profile und Gesprächsnotizen für mehrere Fachbereiche aufbereitet, kann ein KI-Assistent bei der Vorarbeit helfen. Ein Recruiting & Onboarding Agent kann relevante Angaben aus Bewerbungsprofilen zusammenfassen, offene Fragen markieren und mögliche Einsatzbereiche anhand freigegebener Rolleninformationen aufzeigen. Die zuständigen Personen prüfen die Angaben, besprechen die Optionen und treffen die Entscheidung.

Wie diese Unterstützung aussehen kann, lässt sich im INKUBIT-Workshop „Agent in a Day“ am Beispiel eines funktionsfähigen Prototyps erproben. Gemeinsam bauen wir hier einen Recruiting & Onboarding Agent, um genau diese Use-Cases abzubilden.
Eine sinnvolle Testfrage lautet: Kann der Fachbereich mit der vorbereiteten Übergabe den Einstieg planen, ohne bereits geklärte Punkte erneut abfragen zu müssen?

Wie Sie den Übergabeprozess verbessern

Nehmen Sie einen kürzlich abgeschlossenen Einstellungsfall und gehen Sie ihn gemeinsam mit Recruiting und Fachbereich durch. Welche Fragen kamen nach der Zusage erneut auf? Welche Informationen fehlten für die Einsatzplanung? Welche Angaben waren für die Einarbeitung tatsächlich relevant?

Daraus lässt sich eine kurze Vorlage für die nächste Einstellung ableiten. Prüfen Sie nach den ersten Übergaben, ob weniger Rückfragen entstehen und ob vor dem Start klar ist, wer die Einarbeitung übernimmt und welche Aufgaben vorgesehen sind.

Häufige Fragen zur Übergabe vom Recruiting zum Onboarding

Wann sollte die Übergabe stattfinden?

Sobald die Einstellung feststeht und der Fachbereich den Einstieg vorbereiten kann. Offene Punkte können bereits mit einer Zuständigkeit und einem Termin für die Klärung übergeben werden.

Muss der Fachbereich die gesamte Bewerbungsakte erhalten?

Für die Planung des Einstiegs genügt in der Regel eine Zusammenfassung der relevanten Erfahrungen, Vereinbarungen und offenen Fragen. Welche Angaben weitergegeben werden, richtet sich nach der Aufgabe der jeweiligen Empfänger.

Kann ein KI-Assistent entscheiden, wer für eine Rolle geeignet ist?

Im beschriebenen Anwendungsfall bereitet der Assistent Informationen und mögliche Optionen vor. Die zuständigen Personen prüfen die Grundlage und entscheiden über Auswahl und Einsatz.

Über den Autor

Lara Söhlke

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