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Fehlende zentrale Projektplattform über alle Fachbereiche hinweg
Manuelle Konsolidierung von Projektzeiten und Controlling-Daten
Unterschiedliche Projektprozesse und Werkzeuge in den Teams
Begrenzte Transparenz über Projektstatus und Ressourcenauslastung
Hoher administrativer Aufwand im Projektcontrolling
geringerer Verwaltungsaufwand durch integrierte Zeiterfassung und Wegfall manueller Konsolidierungen.
weniger Aufwand im Projektcontrolling durch zentrale, einheitliche und aktuelle Projektdaten.
schnellere Ressourcenplanung durch transparente Kapazitäts- und Auslastungsübersichten.
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